Autor: Robert Heim

”BTQUE ist für mich eine Konsequenz, die ich aus voller
Überzeugung ziehe“

Wo sind die Menschen über 40 in den Agenturen? Das war zu Beginn meiner Laufbahn eine berechtigte Frage, als die Branche noch jung und hipp war (ist sie immer noch, aber sie musste zwangsläufig erwachsen werden). Heute bin ich 50 und gefühlt schon 40 Jahre in der Welt der Kreativität und der Ideen zu Hause. Ganz genau sind es jetzt 27 Jahre in denen ich nie aufgehört habe zu lernen und ganz genau hinzuschauen.

Ich kann mich glücklich schätzen mit so viele herausragenden Persönlichkeiten und in so vielen Agenturkulturen arbeiten zu dürfen und für die spannendsten Marken in Deutschland und international. Ich habe viele Koryphäen und heutigen Stars der Branche entweder noch live erlebt, bevor sie sich auf Ihren Landsitz zurückzogen oder schon als Praktikant gekannt und sie mich.

Meine Laufbahn war voller neuem Input, voller herausragender Begegnungen, Momente und Arbeit. Meine Laufbahn war aber genauso voller Schmerzen und harter Erkenntnisse. Überstunden, 1000 Ideen für den Papierkorb, um DIE eine zu finden. Kunden die mich bis heute höchst wertschätzen und Kunden, die mich nicht mochten. Ideen gemacht für Awards und Ideen die Ganze Märkte revolutioniert haben. Vor allem war es für mich eine Suche – eine Suche nach dem was bleibt, der Essenz der Markenarbeit und des Marketings.

Ich hatte das Vergnügen durch mehrere Wirtschaftskrisen zu gehen und mehrere Revolutionen im Marketing zu erleben. Digitalisierung 1, 2, 3, 4.0. Gibt´s schon 5.0? Marken hatten auf einmal Purpose (vorher nicht?) Etc. Buzzword Bingo gab es aber schon in den 90igern. Nach dem sich die Agenturwelt nun selbst fast zu Tode preisgekämpft hat und die KI den Wert der strategischen und kreativen Arbeit vermeintlich immer mehr untergräbt, müssen sich heute alle tief in die Augen schauen und ganz genau überlegen, wie wir als Strategen und Kreativschaffende wieder Werte erzeugen, die unverzichtbar sind.

Wir könnten auch umschulen… das ist immer eine Option und das machen auch viele. Aber das Wort Essenz und die Ironie des vorherigen Absatzes deuten schon an, worauf ich hinauswill. Selbst McKinsey bestätigt in seiner Studie „State of Marketing Europe 2026“, dass es der Mensch ist, der den Unterschied macht – natürlich im Zusammenspiel mit Technologie – und die Marke Handlungsfeld Nummer 1 für Unternehmen ist. Marke wird echte Identität und Betriebssystem für Unternehmen (Danke! Genau das passiert, wenn man sie ernst nimmt). Kreativität boomt wie nie zuvor – Technologie lässt Kreativität mühelos und einfach erscheinen – auf den ersten Blick. Die Welt quilt über vor Angeboten und Reizen – aber auch vor Austauschbarkeit.

Und hier sind wir angelangt, bei der Essenz.

Differenzierung ist Arbeit. Harte Arbeit. Arbeit von Profis, die sich nicht mit dem erstbesten zufriedengeben und trotzdem in kurzer Zeit Lösungen anbieten.

Sie braucht ein Fundament, das unverrückbar und eigen ist: Ihre Marke. Ihre ganz spezielle Eigenheit, Identität und Kompetenz.

Sie braucht Menschen, die in der Lage sind, innerhalb dieses Rahmens Zuspitzungen und kreative Ausdrucksformen zu finden, die sie immer wieder relevant und emotional im Leben und der Realität der Menschen zu verankern, mit denen sie arbeiten und für die sie arbeiten. Ihre Mitarbeiter, Partner und Kunden.

Sie muss Technologie beherrschen und nutzen, aber nicht Kritikfähigkeit und den gesunden Menschenverstand abstellen.

Die Idee von BTQUE hat mir die Energie gegeben, noch einmal Anlauf zu nehmen und meine ganze Erfahrung einzusetzen, um dem Wert der menschlichen Schöpfungskraft Stimme zu geben und sie allen zugänglich zu machen, die diesen Wert für sich wirklich nutzen wollen.

Immer größere Komplexität beherrscht unsere Zeit, aber die besten Lösungen waren und sind schon immer einfach.

Deshalb setzt BTQUE auf ganz einfache Wahrheiten:

• Große und komplexe Strukturen benötigen überproportional viel Zeit, um sich mit sich selbst zu beschäftigen. Deshalb setzt BTQUE auf kleine, flexible und unabhängige Strukturen.
• Endlose Entscheidungsprozesse in Gremien und über zig Abteilungen korrumpieren die kreative Arbeit. Deshalb setzt BTQUE auf unternehmerischen Mut und Entscheidungsfähigkeit.
• Die besten Menschen für eine Aufgabe sind nicht immer am gleichen Ort, im gleichen Unternehmen und nicht immer wird ein großes Team als Unterstützung gebraucht. Deshalb setzt BTQUE auf viele kleine & selektierte Partner statt auf ein festes Team.
• Kreativität braucht Freiheit. Deshalb schafft BTQUE Formen der Zusammenarbeit, die diese ermöglichen.
• Zu wenig inhaltliche Führung macht Kreation beliebig, weshalb BTQUE das Fundament der Marke als essenzielle Basis sieht, und Kreativität auch daran misst, innerhalb eines gegebenen Rahmens herausragendes zu schaffen.
• Eitelkeit hat noch keinem geholfen. Deshalb setzt BTQUE auf die Kreativen und Denker, die aus echter Berufung und für die Sache arbeiten, statt sich nur selbst profilieren zu wollen.
• Technologie ist nicht optional. Deshalb schafft BTQUE Lösungen, die im Zusammenspiel mit Technologie den maximalen Nutzen für Unternehmen bringen, spezialisiert sich aber auf die menschliche Komponente.
• Herausragende kreative Arbeit ist überall zu Hause. Deshalb hat BTQUE seinen Standort im Herzen des Mittelstandes und nicht in einer der üblichen Metropolen. Ist aber in beiden Welten gleichermaßen zuhause.

Denkarbeit, Handwerk und Liebe für das, was man tut, machen den Unterschied.